Conflits militaires, tensions géopolitiques, pandémies, réchauffement climatique, crise de sens, mouvements sociaux et inflation sont autant d'éléments qui contraignent et constituent des phénomènes de crise qu'il est nécessaire d'appréhender et solutionner. Le titre Incertitude ordinaire signifie que les situations de crise sont devenues le quotidien et que nos hypothèses de travail ne doivent plus être construites sur un monde stable mais en crise permanente. À partir de la description et de l'analyse de situations de crise, il s'agit de s'interroger sur les bons fonctionnements et un management adapté aux situations que l'on pourrait qualifier de crises, d'extrêmes, d'imprévus, etc. Cet ouvrage a pour ambition de s'interroger sur les mécanismes en situations imprévues et d'en déduire des manières d'agir adaptées et performantes au regard de l'urgence de la situation elle-même. La notion de la résilience organisationnelle sera définie à partir des travaux de Karl Weick surle sujet avec le fait que les décisions verticales et centralisées ont peu d'efficacité sur le fonctionnement des équipes qui vivent la situation. La notion de micro-solutions et micro-décisions en mode essai-erreur sera privilégiée par rapport à la planification. Les auteurs de cet ouvrage constituent une équipe d'académiques et d'experts qui ont eu à gérer des situations extrêmes.

Dans un monde en perte de repères,  faisant face aux inégalités sociales, aux crises migratoires, aux pandémies, à  l'effondrement du vivant, trois jeunes adultes, Justine, Mahault et Matthieu,  relèvent le défi d'aborder le futur avec un esprit critique acéré et quelques idées  à partager avec leurs potes (et leurs parents si ceux-ci acceptent la remise  en question). En six chapitres #LEMONDE,  #TOI, #LESAUTRES, #LÉCOLE,  #LETRAVAIL, #LEFUTUR, ils  livrent leurs conseils éclairés pour traverser  cette drôle d'époque et construire  un avenir qui vaut le coup.« On pense qu'on a une opportunité de ouf  pour réinventer plein de trucs, mais que  pour ça il faut qu'on fasse preuve d'enthousiasme,  d'optimisme, qu'on tente, qu'on  se plante et qu'on recommence encore. Il  va falloir qu'on sorte des sentiers battus,  qu'on sorte des rails. Il va falloir qu'on ait  le courage de vivre dans nos pompes plutôt  que dans celles des autres. Il va falloir  qu'on ait le culot de vivre fort. C'est cette  énergie, cette envie d'oser qu'on a envie de  transmettre. »