Et si le management se jouait comme une pièce de théâtre ? Le théâtre du management de Jean-Michel Saussois explore cette analogie audacieuse pour redonner sens et corps à une discipline souvent désincarnée.

Inspiré du célèbre Manuel de sabotage facile de l'OSS (1944), ce guide malicieux propose une plongée dans l'art de désorganiser, de ralentir et de perturber les rouages des entreprises contemporaines. À l'ère du tout-numérique, où les outils collaboratifs, les réunions interminables et l'hyperconnexion ont envahi les vies professionnelles, ce manuel révèle comment utiliser ces armes, à la portée de chacun, pour rendre votre organisation encore plus inefficace qu'elle ne l'est déjà. Découvrez comment brouiller les communications pour semer la confusion et l'inconfort, noyer vos collègues et votre hiérarchie sous des e-mails inutiles et des documents partagés ingérables, saturer les agendas de réunions stériles et créer artificiellement un sentiment d'urgence. Ce manuel 2.0, drôle et inquiétant, met en lumière les dérives des organisations et propose des pistes pour les rendre plus humaines mais aussi réellement efficaces : chaque technique de sabotage s'accompagne d'une analyse critique des dysfonctionnements qui minent le bien-être au travail... et le travail tout court. Un manuel indispensable pour les saboteurs en herbe, les managers désabusés et tous ceux qui rêvent de faire exploser les illusions de la productivité à tout prix.

Référence incontournable pour l'analyse des processus de décision et l'apprentissage dans les organisations, March est surtout connu des étudiants en management public pour son modèle « de la poubelle ». Nous allons voir que ses travaux sur la construction et la transformation des identités individuelles et collectives, des croyances partagées et des règles d'action jugées appropriées, des institutions et de la gouvernance démocratique vont bien au-delà.

Onzième tome de La Saga des Limousins, Régences se déroule entre les années 1056 et 1062. En ce milieu du XIe siècle deux grands états chrétiens vont connaître des périodes de régence. Henri Ier, le roi de France et Henri III, le saint empereur germanique, vont rendre l'âme et laisser leur trône à de tout jeunes successeurs. Philippe de France et Henri IV de Germanie n'ont en effet que six ans lorsqu'ils héritent chacun d'une couronne. Les descendants de Lou et Mathilde vont aider ces jeunes princes à prendre possession de leur royaume. Notre famille limousine va connaître des événements heureux : Golet et Bjarni vont trouver femme selon leur coeur, mais ce sera à l'étranger. Certains iront batailler jusqu'en Écosse, d'autres inventeront un curieux instrument qui améliore la vue. Mais des événements moins heureux vont également se produire : on perdra les derniers représentants de la seconde génération des seigneurs de Châlus et un enfant va disparaître. Une grande aventure basée sur des faits réels pour plonger dans la France et l'Aquitaine au coeur du Moyen Âge !

Cet ouvrage clair et synthétique s'appuie sur une approche plurielle des organisations, proposant ainsi une analyse dynamique des différentes théories mobilisées plutôt que d'en faire une simple lecture chronologique.

Nouvelle édition 2019 sans DRM de Mémoires d'un touriste de Stendhal augmentée d'annexes (Sur la vie et les ouvrages de M. Beyle par Colomb). ERGONOMIE AMÉLIORÉE : L'ouvrage a été spécifiquement mis en forme pour votre liseuse. - Naviguez par simple clic de chapitre à chapitre ou de livre à livre. - Accédez instantanément à la table des matières hyperliée globale. - Une table des matières est placée également au début de chaque titre. A PROPOS DE L'ÉDITEUR : Les éditions Arvensa, leaders de la littérature classique numérique, ont l'objectif de vous faire connaître les oeuvres des grands auteurs de la littérature classique à un prix abordable, tout en vous fournissant la meilleure expérience de lecture sur votre liseuse. Tous les titres sont produits avec le plus grand soin et bénéficient d'un système de navigation optimale. Le service qualité s'engage à vous répondre dans les 48h.

Décrire les organisations sans les penser ou penser les organisations sans les décrire. Ce livre échappe à ce dilemme : il décrit les organisations, certes, mais s'attache surtout à les penser dans toutes leurs dimensions. Nous vivons dans un monde d'organisations – grandes et petites, privées ou publiques – qui nous semblent familières car nous les pratiquons tous les jours. Mais nous les voyons le plus souvent avec des yeux ouvertement fermés… Si décrire les organisations dans le détail – leur anatomie, leur physiologie, leur chair et leurs os – est une phase préalable nécessaire, la description, même la plus réussie, ne peut se faire sans approches théoriques. Ce n'est qu'assez récemment que toutes les disciplines (y compris l'économie) se sont mises à travailler d'arrache-pied sur les organisations. La discipline des sciences de gestion s'est imposée dans le domaine en affirmant son objet – l'action collective – et en affichant des normes au travers du triangle objectifs-moyens-résultats. Reste à aborder l'articulation entre les structures et les hommes pour comprendre la force et la fragilité des organisations. Les activités humaines " ¿marchent¿ " à la confiance, les managers commencent à en prendre conscience en cherchant à " ¿humaniser¿ ", voire à sur-humaniser les organisations. Cette demande croissante de confiance et d'autonomie se conjugue aussi avec une recherche de sens et d'équité dans le travail.