Tout au long de l'histoire, les marchands n'ont-ils pas été les principaux diffuseurs du savoir et du progrès ? L'échange marchand ne permet-il pas de bénéficier des services d'autrui sans rapport hiérarchique ? Les marchands ne sont-ils pas contraints par leurs clients à être plus honnêtes que les idéologues ? Dans le monde réel, reconnaissons que les marchands font plus pour le bonheur des peuples que les intellectuels et les politiques. Jean Brilman ose se faire « l'avocat d'un mal aimé, le "vil marchand", dans un procès en diffamation contre l'intellectuel et le politique ».

Face à la mondialisation et aux défis du développement durable, ce guide complet vous donne les clés pour manager avec performance et éthique.

L'auteur traite des décisions à prendre - et des actions à mener - lorsque les pertes, déjà enregistrées ou prévisibles, d'une entreprise, d'une filiale ou d'un département sont importantes et menacent de s'aggraver : à court terme, quelles mesures permettront d'assurer la survie temporaire, si l'entreprise est économiquement viable ? À moyen et à long terme, un redressement durable est-il possible ; comment le planifier et le mener à bien ? L'ouvrage s'adresse donc aux dirigeants et aux administrateurs de sociétés, aux conseillers de gestion et aux banquiers ; aux cadres qui participent aux opérations de redressement ; aux responsables des services de l'Administration publique, qui interviennent dans le sauvetage des entreprises. La première partie de l'ouvrage décrit les choix - de nature irréversible et de portée souvent dramatique - qui doivent être opérés rapidement : l'entreprise, ou la filiale, peut-elle être sauvée ? Quelles mesures d'urgence permettront d'alléger temporairement les besoins de trésorerie ? Auprès de qui trouver un soutien financier ? Faut-il se désengager ? L'entreprise ou la filiale est-elle vendable ? Comment trouver un partenaire ? Qu'attendre du recours judiciaire ? Dans la deuxième partie du livre, l'auteur propose une méthode d'analyse des causes spécifiques des difficultés de l'entreprise en vue de porter un diagnostic général. Il montre ensuite comment examiner les éléments fondamentaux de la compétitivité : produits, marchés, technologies, système de pouvoir et de management. Enfin, il présente les modalités d'action - à court et à moyen terme - visant à réanimer et à réorganiser les équipes, alléger la trésorerie, réduire les coûts et restaurer les marges. Les aspects sociaux et humains, qui sont une des composantes primordiales du choix et de la conduite des opérations de redressement, sont abordés dans l'ouvrage. L'ensemble des mesures projetées constitue le plan de redressement, dont la préparation et la présentation ont pour objet d'emporter l'adhésion des diverses parties intéressées (actionnaires, personnel, banquiers, fournisseurs).

Comment l'Etat-providence est-il parvenu à étouffer la démocratie réelle et à faire de l'étatisme la religion de la majorité des Français qui attendent tout de ce dieu laïque : la sécurité, la santé, l'emploi, la retraite, une vie meilleure. L'auteur analyse les dérives de la République actuelle. Le peuple français est soumis à la dictature d'une profusion de lois et de prélèvements obligatoires, qui réduisent ses libertés. Il est irrité par cet État inapte à résoudre ses problèmes : le chômage, la dette, l'immigration et le risque islamique. Le silence des politiques n'est-il pas révélateur d'une démocratie en trompe-l'oeil ?

Les parlementaires, ministres et permanents syndicaux, majoritairement issus du secteur public, méconnaissent les impératifs de la production compétitive des biens et services et favorisent l'Etat providence et les entités publiques au détriment de la société civile et de l'emploi privé. Pour restaurer une véritable démocratie, il faut revenir au contrôle par le Parlement des agences de l'Etat, rebudgétiser les impôts affectés, consolider les deux lois de finances en une seule, et diminuer l'emprise des syndicats sur les entités publiques...