Nouvelle édition d'un classique du management dans lequel Peter Senge développe l'idée suivante : pour toute organisation, l'avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires : La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité. Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés. La vision partagée : savoir relier des individus ensemble. L'apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue. La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble. C'est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres. "Alors que tout se périme à la vitesse de la lumière, ce livre dont la première édition remonte à 25 ans, est au coeur de l'actualité des entreprises : apprendre et changer sont encore plus leurs enjeux premiers." Eric Albert, Institut Français d'Action sur le Stress (IFAS)

Comment choisir une piste plus crédible qu'une autre pour suivre la trajectoire de la modernité, alors même que l'inflation des discours désorganise tout effort spéculatif ? Une mise au point s'impose sur la base d'incursions dans les analyses contemporaines, dont celles de McLuhan, Benjamin, Canetti, Baudrillard, Deleuze, Virilio et Polanyi. Le système de masse rayonne alors de tous ses effets, en jouant de deux opérations, endémiques et déroutantes, celle de la réversibilité et celle de la circulation. La modernité poursuit son trajet, mêlant les images, promouvant l'opinion, propulsant la valeur dans une quête de l'inaccessible : faire éprouver le sentiment d'exister.

Adieu châteaux, églises, cités patronales pour ouvriers, adieu à tous ces lieux traditionnels de protection contre l'agression, le Mal, l'insécurité ! La protection, à l'époque moderne, change complètement d'aspect, elle devient quasi automatique. La forme symbolique antérieure de protection a été subvertie par le kidnapping de la parole, par l'assistance institutionnalisée, par la vitesse du système. L'informe, qui en résulte, est le passage obligé pour assurer l'éjection du surnombre trop inhibiteur de son ivresse circulatoire. La protection a toujours eu partie liée avec la destruction, celle du pacte, du corps ou de la pensée. La relation protection/destruction, qui déplace le binôme classique intégration/exclusion, sous-tend le jeu toujours agonistique de la relation sociale jusque dans ses extrêmes : l'ignorance totale de l'Autre (et son pôle xénophobe) ou sa parfaite compréhension (et son pôle interactif machinal). Ce que tente d'imposer la protection automatique contemporaine, à la suite d'un long compromis historique qui vise à ignorer l'Autre en tant qu'énigme quotidienne, est proche du truisme : « si je suis ton protecteur, c'est que je ne suis pas ton agresseur ». Est-ce une façon de masquer les phénomènes d'éjection au coeur du système actuel ?

Et si le mode de compréhension n'était pas seulement un pur assemblage de concepts ? Le déclin des intellectuels ne traduit-il pas une certaine déroute de la pensée, due en grande partie à l'impact de l'image visuelle, qui oblige à réapprécier les conditions mêmes de l'intelligibilité ? C'est de ce duel mot/image dont il faut parler. Duel qui se trame sur fond exhibitoire, et qui a pour enjeu le regard porté sur les êtres et sur les choses. L'étude du principe de visibilité aide à saisir la grande transformation du visible en visuel. Elle permet de suivre le sort réservé au visage, au corps, à la nudité mais aussi à la science, au changement de la société contemporaine attirée irrésistiblement par la survisibilité. Un nouvel ordre visuel - ayant pour maxime : Nul n'est censé ne pas avoir vu - se dessine. Le signe de la nouveauté, caractéristique de la modernité, cède inexorablement la place au signal exhibitoire de la postmodernité. Le duel est-il joué d'avance ? En d'autres termes : la surprise est-elle définitivement bannie par la pulsion scopique que nous cultivons avec tant d'insouciance ?