Michel Callon et Bruno Latour - La théorie de l'Acteur-Réseau

Name: Michel Callon et Bruno Latour - La théorie de l'Acteur-Réseau
Price: 3.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782847698886

Eric Thivant, Paul marc Collin, Yves Livian

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Décryptez les mécanismes de l’innovation avec Michel Callon et Bruno Latour - La théorie de l’Acteur-Réseau, une analyse percutante des dynamiques sociales et techniques qui transforment nos organisations.

Le but de ce chapitre n'est évidemment pas de résumer l'oeuvre vaste, complexe de ces deux auteurs. Nous nous limiterons ici aux avancées qu'ils proposent à ceux qui s'intéressent au management de l'innovation, travaux connus sous l'appellation de théorie de l'acteur réseau (dans la suite du chapitre nous utiliserons TAR ou Théorie de l'Acteur-Réseau) ou sociologie de la traduction (et nous verrons que ces théories ont connu un très fort retentissement). Nous décrirons tout d'abord les origines de cette approche, issue de la sociologie des sciences et techniques. Puis nous montrerons en quoi elle constitue une vision nouvelle de l'innovation, et présenterons les principaux concepts (symétrie, acteur-réseau, traduction, intéressement, porte-parole). Nous étudierons ensuite quatre cas, étudiés par Michel Callon et Bruno Latour, ou des chercheurs en gestion qui s'en sont inspirés. Enfin, nous évoquerons les critiques dont cette théorie a été l'objet et ses développements actuels.

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre offre une clé de compréhension unique des processus d’innovation, en s’appuyant sur la Théorie de l’Acteur-Réseau (TAR). Il permet de saisir comment les acteurs humains et non-humains interagissent pour façonner les projets innovants. Idéal pour les professionnels, chercheurs ou étudiants en management, il propose aussi des études de cas concrets et une réflexion critique sur les limites de cette théorie.

L’ouvrage explore les origines de la TAR, issue de la sociologie des sciences, et ses applications au management de l’innovation. Il présente des concepts majeurs comme la symétrie, la traduction, l’intéressement, et le rôle des porte-parole. Quatre études de cas illustrent ces notions, et une partie est consacrée aux critiques et évolutions récentes de la théorie.

Ce livre s’adresse aux managers, chercheurs, enseignants et étudiants en sciences de gestion, sociologie ou innovation. Il intéressera aussi toute personne souhaitant comprendre comment les réseaux d’acteurs influencent les processus d’innovation et de changement organisationnel.

Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger le livre sur les concepts clés de la TAR, demander des précisions sur les études de cas, ou approfondir les critiques adressées à cette théorie. Par exemple : « Quels sont les points communs entre les travaux de Callon et Latour ? », « Comment appliquer la notion de traduction dans un projet d’innovation ? », ou « Quelles sont les limites de la TAR selon les auteurs ? ».

person_edit À propos de des auteurs

Eric Thivant, Paul-Marc Collin et Yves-Frédéric Livian forment un trio d’experts en management et innovation, unis par une approche rigoureuse et pédagogique des théories sociales appliquées aux organisations. Leurs travaux, souvent publiés dans des ouvrages collectifs, visent à rendre accessibles les concepts complexes, comme ici la Théorie de l’Acteur-Réseau (TAR). Leur collaboration avec les Éditions EMS s’inscrit dans une volonté de diffuser des connaissances académiques auprès d’un public professionnel et étudiant. Leur style, clair et structuré, permet une immersion immédiate dans les enjeux contemporains du management.

Eric Thivant

Eric Thivant est un spécialiste reconnu du management de l’innovation et de la créativité. Ses recherches portent notamment sur les dynamiques collaboratives et les processus d’innovation au sein des organisations. Il participe régulièrement à des ouvrages collectifs visant à vulgariser les théories managériales pour un public large. Son approche, à la fois académique et pratique, en fait un auteur de référence pour les professionnels et étudiants en gestion.

Paul-Marc Collin

Paul-Marc Collin est chercheur et enseignant en management, avec une expertise marquée sur les théories de l’innovation et les approches sociologiques des organisations. Il a contribué à plusieurs publications sur la Théorie de l’Acteur-Réseau et ses applications en gestion. Son travail se caractérise par une volonté de croiser les apports théoriques avec des études de cas concrets, rendant ainsi les concepts accessibles et opérationnels.

Yves-Frédéric Livian

Yves-Frédéric Livian est professeur en sciences de gestion, connu pour ses travaux sur le management public, l’innovation et les théories des organisations. Il a publié de nombreux articles et chapitres d’ouvrages sur ces thèmes, souvent en collaboration avec d’autres experts. Son approche, à la fois analytique et critique, permet d’éclairer les enjeux contemporains du management et de l’innovation.

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