Et si vos décisions d’équipe étaient biaisées sans que personne ne s’en rende compte ? La pensée de groupe décrypte ce mécanisme insidieux qui étouffe la créativité et fausse le jugement, même chez les managers les plus expérimentés.

Et si la performance de votre équipe dépendait avant tout du respect ? Le respect : vrai moteur de management propose une approche concrète pour instaurer confiance et efficacité au travail.

Et si la clé du leadership résidait dans l’art d’écouter l’invisible ? Les signaux faibles révèle comment déceler, avant tout le monde, les indices infimes qui annoncent les grands bouleversements.

L’éthique des affaires et la compliance ne sont pas des concepts abstraits : ce smartbook vous donne les clés pour agir concrètement.

Quelle est la meilleure configuration pour une équipe? Comment faciliter un fonctionnement harmonieux et efficace? Ces dernières années ont ajouté de la complexité à ces questions avec le travail transverse et le travail à distance. La nouvelle manière dont sont conçues les organisations réinterroge la capacité de suivi et d'animation de tout manager. Le critère premier d'efficacité est complété par le climat social, la culture d'entreprise et les relations interpersonnelles dans une équation périlleuse. L'inconnue à trouver étant le nombre d'or, le nombre idéal! Pour le déterminer, l'auteur s'appuie sur des recherches historiques, sociologiques et sur sa propre expérience terrain. Différentes «lois» psychologiques et d'organisation notamment vont ainsi concourir à la bonne définition de ce nombre optimal. Découvrez dans cet essai passionnant comment déterminer l'effectif nécessaire à l'efficacité de votre équipe !

Quelle différence entre Rafael Nadal qui tape ses talons avec sa raquette avant chaque service et votre collègue qui remplit toujours sa tasse au même niveau depuis 10 ans ? Aucune. Ce sont deux rites très personnels, qui participent à la concentration et au succès de celui qui les a mis en place. À force d'habitude, les rituels se glissent dans notre emploi du temps sans que l'on y prête attention. Il ne semble pas possible de vivre sans rites. Le corps et l'esprit ont besoin de ces petits moments, de ces paroles, de ces gestes déclencheurs. La vie moderne nous impose de plus en plus de rituels mais sont-ils vraiment les nôtres, absorbés que nous sommes par les notifications de nos smartphones dès le matin ? Trouver ses propres modes de fonctionnement fait l'objet d'un cheminement, en s'inspirant des autres pour trouver sa propre originalité. L'auteur vous aide à décrypter les rites existants et les rites nécessaires au travail. Car les rituels pérennes sont source d'identité et d'efficacité, mais surtout ils contribuent à notre équilibre personnel et collectif.

Loris, 2 ans, subit une hémisphérotomie et vit depuis avec la moitié de son cerveau. Son histoire, racontée par sa tante, révèle comment une famille transforme l’épreuve en choix de la joie.

Et si le génie n’était pas une question de don innée, mais de combinaison unique entre talent, environnement et travail ?

L'essor du télétravail accélère l'évolution du monde professionnel ! Formidable lab humain, technique et social, le télétravail nous oblige à repenser tous les fondamentaux des relations au travail : relation à l'autre, relation au groupe, relation à l'autorité. C'est une initiation au Monde qui vient. Il est toujours le nôtre, mais il est différent. Comment le découvrir et l'apprivoiser ? Quels changements accepter ? À quels dangers prendre garde ? Le télétravail devient une loupe grossissante qui scrute nos pratiques. Au-delà des outils utilisés, ce sont les modes d'organisation, les attitudes, les comportements qui importent. Alors, pour quelles organisations, avec quelles méthodes, quelles limites et quels contrôles ? Dirigeants, managers, et vous tous qui vous interrogez sur les nouvelles formes de travail, cet ouvrage vous permettra de forger vos convictions et de réfléchir aux bonnes pratiques à adopter. Pour avancer sans précipitation et sans timidité dans ce Nouveau Monde du travail !

Classes virtuelles, webinaires, MOOC... Les nouvelles techniques d'apprentissage sont venues bouleverser l'éducation et la formation traditionnelles, nous permettant d'apprendre ce que l'on veut, quand on veut et d'où l'on veut. En effet, de mémoire d'homme, la transmission des savoirs et de la culture n'a eu de cesse d'évoluer. Et nous sommes à nouveau dans une période charnière, qui nous pose beaucoup de questions. Qui apprend quoi, comment et avec qui ? L'auteur vous invite à tirer profit des nouveaux modes de partage des connaissances pour renouveler vos méthodes et adapter vos pratiques. Trouver votre place dans ce nouveau système permettra à votre discours de rester pertinent et audible. Transmetteurs de savoir, formateurs, parents, éducateurs... Cet ouvrage vous propose des clés pour décrypter les révolutions en cours dans la transmission de la connaissance. Sans oeillères, effets de modes ou gadgets. Car les vraies réponses ne sont pas dans les outils, mais dans les valeurs. L'odyssée de la transmission nous apprend où et quoi chercher, car pour tout voyage, il faut bien une boussole !

On parle toujours des seniors comme d'un âge de difficulté. Et si nous en parlions comme d'un âge de réussite ? Devenir senior effraye celui qui accède à cette catégorie. Pourtant les exemples sont nombreux de seniors qui réussissent dans la direction de l'entreprise, dans la création, dans le bénévolat, dans leur vie quotidienne ! Ce livre a pour objectif d'aider tous ceux qui veulent définir ou redéfinir leur projet de vie : imaginer réussir quelque chose de nouveau, seul ou avec d'autres. Basé sur des témoignages réels, voici des éléments de réflexion pour faire le point, dessiner le futur, rassembler motivations et expériences sans être freiné par les doutes des autres et les idées préconçues. La réussite n'est pas seulement dans le regard des autres mais aussi surtout dans celui que nous portons sur ce que nous sommes aujourd'hui et serons demain. Identifier ses rêves, discerner ce qui est envisageable, bâtir un projet... les champs du possible sont multiples !

Le conformisme est l'état qui nous pousse à parler ou agir toujours comme ceux qui nous entourent. Homogénéité, unanimisme, autocensure sont les facettes les plus évidentes du conformisme. Nul n'adopte volontiers une étiquette qui nie notre individualité... pourtant chacun d'entre nous est bel et bien concerné. Nous sommes en fait tous des hommes et des femmes ordinaires, formatés par le conformisme. Les parcours, les privilèges, les évènements de vie des uns et des autres nous paraissent néanmoins toujours si différents. Mais nos différences ne sont-elles pas un leurre ? Un simple habit qui cacherait la grande homogénéité ? Des cadres d'entreprise dont on attend dynamisme, bonne humeur et créativité aux citoyens d'Oceania sous surveillance dans "1984", nous sommes tous, à des degrés divers, sous l'influence de forces qui modèlent nos paroles et nos modes de pensée. Retraçant l'histoire du concept de conformisme et explorant ses mécanismes, cette étude critique et transversale mobilise autant la littérature classique que la culture populaire et la sociologie. Avec tact et érudition, l'auteur nous invite à explorer la banalité d'une idée à laquelle nul ne saurait échapper !

Comment communiquer quand on est manager ? Comment faire passer les messages entre la raison des objectifs et les sentiments portés aux personnes ? Difficile à dire, car bien souvent, on se retrouve à utiliser certaines formules certes bien connues, mais vides de sens. Pourtant, quand on exerce un rôle de décideur, on ne saurait négliger la clarté de sa pensée. Mais où trouver les mots justes pour ce faire ? Construit comme un dictionnaire, les mots proposés dans ce livre correspondent à toutes les questions posées par les managers. Ils sont certainement révélateurs des problématiques et des attentes de tous ceux qui animent des équipes sur le terrain. Accélérateur de réflexion et d'action, cet ouvrage revisite l'intégralité du lexique du management pour offrir, au-delà de la définition, un outil pour aiguiser la pensée des managers sur le terrain. De « l'éthique » à la « performance » en passant par la « vision » d'entreprise, le sens des mots donne un sens à l'action !

Trop de mails tue les mails ! Les informations importantes sont noyées dans le flot continu des messages qui polluent la vie quotidienne dans l'entreprise.  En moyenne un manager trouve 60 mails dans sa boîte électronique par jour et seulement 5 à 10 sont réellement importants.  Empire du mail ou empire du mal ? Telle est la question de ce livre qui s'adresse avant tout aux managers, mais pas seulement...  Bien plus que de l'entreprise ou du management, ce livre nous parle de notre société. Derrière un sujet qui peut paraître limité, le mail professionnel, on découvre une réflexion profonde sur la technologie et notre monde en devenir.  Alors, comment trouver le bon équilibre, en n'étant ni passéiste « techno-rebelle », ni soumis ou addict aux innovations digitales ?