Une entreprise sans culture est comme un zèbre sans rayure Didier Pitelet propose ici un formidable guide pour agir, une exploration sans concession de l'avenir du monde professionnel et politique. Réussir la transition d'une humanité autiste et individualiste vers une humanité ouverte et inclusive. Comprendre le rôle central de l'entreprise pour un vivre ensemble destiné à tirer la population vers le haut. Sortir de la logique de déshumanisation qui inhibe l'entreprise et la détruit à petits feux. Découvrir les modèles alternatifs existants qui élèvent la culture en pilier de la performance économique et sociale. Oser revendiquer une culture discriminante : un droit et un devoir pour l'entreprise qui se veut véritable espace de vie. La culture est, au sens propre comme au figuré, dans la nature de l'Homme et la raison d'être de chaque entreprise : au lecteur de s'en convaincre !

L'humour est bon pour le corps et l'esprit, voilà ce que nous disent les scientifiques ! Pourtant il fait encore largement défaut dans les entreprises françaises pour lesquelles rire et travailler sont souvent incompatibles. David Autissier et Elodie Arnéguy ont mené l'enquête ici et ailleurs et font émerger par le biais de nombreux exemples les bénéfices individuels et collectifs de l'humour au travail. L'humour, ce n'est pas simplement raconter des blagues, c'est une manière de construire ses relations avec recul et plaisir. Bien manié, l'humour peut s'avérer être un formidable levier de management et de gestion de l'entreprise. Désamorcer les conflits, négocier un contrat, trouver des idées nouvelles, renforcer la cohésion d'équipe et la motivation des troupes... bref, la déconne au boulot a du bon ! Cet ouvrage et les études qui le composent ont été réalisés dans le cadre du BJLAB, le laboratoire de recherche en management du groupe Bernard Julhiet. Testez-vous ! Quel est votre niveau d'humour ? Que pensent vos proches de votre humour ? Quelle forme d'humour pratiquez-vous ?