Imparate a diventare un grande leader in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La leadership è fondamentale nelle organizzazioni di successo perché motiva i dipendenti a fornire un lavoro di alta qualità, assicura che tutti condividano la visione dell'azienda e garantisce il raggiungimento degli obiettivi condivisi. La flessibilità e l'intelligenza emotiva dei bravi leader li porta a svolgere un ruolo cruciale anche nel team building e nella gestione del cambiamento. In questo libro imparerete come la leadership può aiutarvi nella gestione delle prestazioni e nelle operazioni aziendali. Include anche consigli utili per conquistare la fiducia del vostro team e suggerimenti su come gestire le personalità difficili, in modo da diventare in breve tempo un leader stimolante!

Aprenda a tornar-se um grande líder em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A liderança é vital em organizações bem sucedidas porque motiva os funcionários a realizar trabalho de alta qualidade, assegura que todos partilham a visão da empresa e garante a realização de objectivos partilhados. A flexibilidade e inteligência emocional dos bons líderes significa que também desempenham um papel crucial na formação de equipas e na gestão da mudança. Neste livro, aprenderá como a liderança o pode ajudar na gestão do desempenho e nas operações comerciais. Inclui também dicas úteis para ganhar a confiança da sua equipa e conselhos sobre como lidar com personalidades difíceis, para que possa tornar-se um líder inspirador num instante!

Dowiedz sie, jak zostac swietnym liderem w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Przywództwo jest niezbedne w organizacjach odnoszacych sukcesy, poniewaz motywuje pracowników do wykonywania wysokiej jakosci pracy, zapewnia, ze wszyscy podzielaja wizje firmy i gwarantuje osiagniecie wspólnych celów. Elastycznosc i inteligencja emocjonalna dobrych liderów oznacza, ze odgrywaja oni równiez kluczowa role w budowaniu zespolów i zarzadzaniu zmianami. Z tej ksiazki dowiesz sie, jak przywództwo moze pomóc w zarzadzaniu wydajnoscia i prowadzeniu biznesu. Zawiera takze przydatne wskazówki dotyczace zdobywania zaufania zespolu i porady dotyczace radzenia sobie z trudnymi osobowosciami, dzieki czemu blyskawicznie staniesz sie inspirujacym liderem!

Un guide pratique et accessible pour apprendre à développer son potentiel de meneur ! Quelles sont les 12 qualités essentielles du leader ? Quelle est la différence entre management et leadership ? Suis-je moi-même un leader en devenir ? Les entreprises sont aujourd'hui nombreuses à favoriser le leadership au sein de leur équipe managériale. De plus en plus valorisée dans le monde professionnel, la capacité à inspirer et à conduire le changement devient ainsi un véritable atout pour le chef d'équipe, et une compétence presque indispensable pour le chef d'entreprise. Mais comment devenir un leader reconnu ? Ce livre vous aidera à : o  Saisir la nuance entre les rôles de manager et de leader o  Déterminer votre style de leadership o  Conduire vos collaborateurs vers l'autonomie o  Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Consultant en management d'équipe et coach en développement de carrière, fondateur du HB Club - un club de business network -, Bertrand de Witte nous présente ici un guide pratique pour évoluer professionnellement grâce au leadership. Il appuie ses judicieux conseils sur plusieurs témoignages d'entrepreneurs et de hauts responsables d'entreprises, comme l'amiral Olivier Lajous, ex-DRH de la marine militaire française, ou le CEO d'Exki New York, Laurent Khan. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept « Stratégie Océan Bleu »Selon la théorie économique de l' « Océan Bleu », développée par Chan Kim et Renée Mauborgne, la croissance durable des entreprises n'est possible qu'à la condition de se différencier et de se montrer plus compétitives que leurs concurrents. Ils distinguent ainsi les océans rouges, dans lesquels les produits sont des commodités et où seuls les prix dictent les choix des acheteurs, des océans bleus, dans lesquels l'entreprise bénéficie de profits durables et de ventes en croissance. D'après les auteurs de cette théorie, toute entreprise peut créer son « océan bleu » en réinventant ses processus, en lançant de nouveaux produits ou en innovant. Ce livre vous aidera à:o Maîtriser rapidement les notions d'océan rouge et d'océan bleu ; o Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise ; o Oser l'innovation et la croissance durable ; o Mieux définir vos stratégies de prix et d'acquisition de clients ; o Comprendre les rapports concurrentiels dans votre marché. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES|Gestion & MarketingLa série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d'aujourd'hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise. Durée : 00H34M00S 50Minutes.fr