Publication Date
23 October 2024
Publisher
Editions L'Harmattan
Technical Characteristics
Language
Français
Pages
240 Pages
ISBN 13
9782336476001
Format
Epub
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DRM Watermark
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Winners, mode d´emploi !
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Et si les secrets du management moderne se cachaient dans les stratégies d’Alexandre le Grand ou de Mao ? Winners, mode d’emploi ! confronte les tactiques des grands conquérants et dirigeants historiques à celles des entrepreneurs contemporains.
Les militaires font de la stratégie depuis plus de 5000 ans, les managers d'entreprise depuis seulement 125 ans ! L'auteur s'appuie sur ce constat pour démontrer en quoi l'expérience des anciens permet d'optimiser le management des organisations du XXIe siècle.
Cette démonstration se fonde sur la mise en parallèle d'une douzaine de binômes allant d'Alexandre le Grand/Bernard Arnault à Catherine de Russie/Coco Channel en passant par César, Mao... d'un côté, Édouard Leclerc, Steve Jobs... de l'autre.
Un chapitre introductif expose quelques grands principes de l'art de la guerre et s'interroge sur la reproductibilité des scénarios. Le livre se termine par une interrogation un peu iconoclaste : « Mao aurait-il été un bon manager ? ».
Le lecteur trouvera dans ce livre quelques formules lui permettant d'optimiser sa performance de manager.
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Cette démonstration se fonde sur la mise en parallèle d'une douzaine de binômes allant d'Alexandre le Grand/Bernard Arnault à Catherine de Russie/Coco Channel en passant par César, Mao... d'un côté, Édouard Leclerc, Steve Jobs... de l'autre.
Un chapitre introductif expose quelques grands principes de l'art de la guerre et s'interroge sur la reproductibilité des scénarios. Le livre se termine par une interrogation un peu iconoclaste : « Mao aurait-il été un bon manager ? ».
Le lecteur trouvera dans ce livre quelques formules lui permettant d'optimiser sa performance de manager.
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shield_question Frequently Asked Questions
Winners, mode d’emploi ! offre une perspective originale en comparant les stratégies militaires et politiques de figures historiques (comme Alexandre le Grand, Catherine de Russie ou Mao) avec celles de dirigeants d’entreprise modernes (Bernard Arnault, Steve Jobs). Ce livre permet de découvrir comment l’histoire peut éclairer les défis du management contemporain et optimiser la performance des organisations.
Le livre explore des thèmes comme la stratégie, le leadership, l’art de la guerre, la reproductibilité des scénarios historiques, et l’adaptation des méthodes anciennes aux enjeux modernes. Il interroge aussi, de manière iconoclaste, la transposition des tactiques militaires au monde de l’entreprise.
Ce livre s’adresse aux managers, dirigeants d’entreprise, étudiants en management, et à toute personne intéressée par l’histoire, la stratégie ou l’innovation organisationnelle. Il est aussi accessible aux curieux qui souhaitent comprendre comment le passé peut inspirer le présent.
Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger le livre sur des points précis comme : « Quelles leçons tirer de la stratégie d’Alexandre le Grand pour mon entreprise ? », « Comment appliquer les principes de Sun Tzu au management d’équipe ? », « En quoi Mao et Steve Jobs se ressemblent-ils ? », ou « Quels sont les grands principes de l’art de la guerre utiles aujourd’hui ? ».
person_edit À propos de l'auteur
Michel Dumoulin est un auteur et expert en management, diplômé d’HEC. Il a occupé pendant quinze ans des postes de direction en entreprise avant de se consacrer à l’enseignement supérieur, terminant sa carrière comme directeur délégué de l’ESC Saint-Étienne. Il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages sur l’économie, l’histoire et la gestion, et s’intéresse particulièrement à la transposition des stratégies historiques dans le monde contemporain.
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livre interactif
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livre leadership
livre performance
livre organisation
livre histoire et management
livre tactique
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23 October 2024
Publisher
Editions L'Harmattan
Technical Characteristics
Language
Français
Pages
240 Pages
ISBN 13
9782336476001
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