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Michael Goold, Andrew Campbell et le Ashridge Strategic
Quelle stratégie de contrôle pour la direction générale ? Jean-Philippe Denis décrypte ici les travaux fondateurs de Michael Goold et Andrew Campbell, révélant comment l’articulation entre contrôle et stratégie redéfinit le gouvernement d’entreprise.
shield_question Frequently Asked Questions
person_edit À propos de l'auteur
Jean-Philippe Denis est professeur de sciences de gestion à l’Université Paris-Saclay, où il dirige le parcours « Recherche en management ». Il est également rédacteur en chef de la Revue Française de Gestion et co-dirige plusieurs collections aux Éditions EMS, dont Grands Auteurs et Les Essentiels de la Gestion. Spécialiste reconnu du management stratégique et du contrôle de gestion, il a publié de nombreux ouvrages et articles sur ces thèmes, et a reçu plusieurs distinctions pour ses travaux de recherche appliquée.
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