Management des compétences
Un livre synthétique comprenant des définitions et des exemples concrets pour appréhender la gestion des salariés et les faire progresser.
Cet ouvrage présente les outils fondamentaux et les dispositifs les plus récents du management des compétences.
Il explique avec méthode comment les construire, les mettre en oeuvre, les pérenniser et y impliquer tous les acteurs de l'entreprise.
Nouveautés principales :
o Des développements nouveaux sur la formation, le rappel des lois (emploi, formation, négociation), l'entretien professionnel, le CPF, l'entreprise libérée, le digital.
o Intégration des travaux les plus récents sur de nouvelles pratiques qui reposent la question de la gestion des compétences et des pratiques des services RH.
Public :
- Etudiants en management et en RH (écoles de management, universités et IAE).
- Managers et futurs managers, stagiaires de la formation continue.
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Cet ouvrage présente les outils fondamentaux et les dispositifs les plus récents du management des compétences.
Il explique avec méthode comment les construire, les mettre en oeuvre, les pérenniser et y impliquer tous les acteurs de l'entreprise.
Nouveautés principales :
o Des développements nouveaux sur la formation, le rappel des lois (emploi, formation, négociation), l'entretien professionnel, le CPF, l'entreprise libérée, le digital.
o Intégration des travaux les plus récents sur de nouvelles pratiques qui reposent la question de la gestion des compétences et des pratiques des services RH.
Public :
- Etudiants en management et en RH (écoles de management, universités et IAE).
- Managers et futurs managers, stagiaires de la formation continue.
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