Les Bons, les brutes et les autres
Qu’est-ce qui pousse les grands patrons français à réussir ? À travers les confidences inédites de cinquante dirigeants, Les Bons, les brutes et les autres lève le voile sur leurs parcours, leurs ambitions et leurs méthodes de management.
Bernard Pagezy et Claude Bébéar auraient-ils pu diriger ensemble le groupe AXA-Midi ? Quand le président de la BNP, René Thomas, part en vacances en Espagne, à quoi pense-t-il ? En vertu de quel principe de management, Yvette Chassagne débarquait-elle à l'improviste, à 7 h 30, dans certains bureaux de la compagnie, lorsqu'elle était P.-D. G. de l'UAP ? À travers les confidences recueillies auprès d'une cinquantaine de grands patrons français, Mireille Rusinak brosse le portrait de groupe d'une élite qui reste encore mystérieuse pour beaucoup. Certains d'entre eux apparaissent sous un nouveau jour. Noël Goutard, P.-D. G. de Valéo, contrairement à sa réputation, donne l'image d'une âme sensible. Olivier Lecerf, P.-D. G. de Lafarge, prône la direction collégiale, mais ne déteste pas décider seul. Quant à Alain Gomez, P.-D. G. de Thomson, il a, en dépit de ses amitiés socialistes, attaché plus d'importance aux profits qu'aucun de ses prédécesseurs. De leur enfance, jusqu'au moment tant attendu de leur consécration, l'auteur montre les ambitions, les principes aussi, dont les patrons de la banque et de l'industrie se sont inspirés pour mener leur vie, gérer leur carrière et diriger leur entreprise, qu'ils soient héritiers, managers ou ex-serviteurs de l'État. Avec une rare liberté de ton, Les bons, les brutes et les autres ont accepté de lever, sans rien dissimuler ou presque de leurs échecs, un coin du voile sur le parcours du combattant qui les a conduits là où ils sont. Et où ils espèrent rester !
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shield_question Frequently Asked Questions
Ce livre offre un accès rare aux coulisses du pouvoir économique français, grâce aux témoignages directs de cinquante grands patrons. Mireille Rusinak y révèle leurs stratégies, leurs doutes et leurs principes de management, permettant de mieux comprendre les ressorts de la réussite dans les milieux de la banque et de l’industrie. Une plongée fascinante dans un univers souvent opaque.
L’ouvrage explore la psychologie des dirigeants, leurs parcours professionnels, leurs méthodes de management et les défis rencontrés pour accéder au sommet. Il aborde aussi la question de l’héritage, du rôle de l’État, et des différences entre managers, héritiers et anciens hauts fonctionnaires.
Les Bons, les brutes et les autres s’adresse aux passionnés d’économie, aux étudiants en management, aux professionnels du monde de l’entreprise, ainsi qu’à tous ceux qui s’intéressent aux mécanismes du pouvoir et aux parcours des élites françaises. Son style accessible le rend également attrayant pour un public curieux des coulisses du monde des affaires.
Vous pourrez interroger le smartbook sur les parcours individuels des patrons cités, leurs méthodes de management, les anecdotes marquantes de leur carrière, ou encore les comparaisons entre leurs stratégies. Par exemple : « Quels sont les points communs entre les dirigeants issus de l’État et ceux du privé ? » ou « Comment Yvette Chassagne justifiait-elle ses visites surprises à 7h30 ? »
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