Convaincu de l’importance de la connaissance du passé pour comprendre, mais aussi améliorer la culture d’entreprise, l’auteur nous livre ainsi les fruits de sa propre expérience au sein du groupe Coppée. Le chapitre qu’il y consacre, où l’œil du témoin enrichit le regard critique de l’historien, est une contribution originale à l’historiographie des entreprises en Belgique. Même si, à cause de sa position, l’auteur est tenu à une relative discrétion, on ne peut manquer de relever sa liberté de ton et le refus de verser dans l’apologie.
Lafarge Coppée : 150 ans d'industrie
1833-1983 : voici l’épopée industrielle de Lafarge, devenue Lafarge Coppée après des fusions audacieuses. Ce livre retrace 150 ans de stratégie, d’innovations et de défis, des origines ardéchoises à la naissance d’un géant mondial du ciment.
L'histoire du groupe Lafarge-Coppée né des fusions successives de l'entreprise Lafarge (fondée en 1833) avec les sociétés Canada Ciment en 1970, Coppée en 1980 et General Portland en 1981. « Copyright Electre »
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Leon Dubois
*Lafarge Coppée : 150 ans d’industrie* est en réalité l’œuvre de **Léon Dubois**, ancien directeur général du groupe Coppée puis membre du comité exécutif de Lafarge Coppée après la fusion de 1980. Historien et acteur clé de cette aventure industrielle, il a pu accéder à des archives exclusives et recueillir des témoignages de première main, offrant ainsi une analyse à la fois experte et intime de la construction d’un géant du ciment. Son approche, saluée pour sa rigueur et sa liberté de ton, en fait une référence en historiographie des entreprises.
shield_question Frequently Asked Questions
Ce livre offre un éclairage rare sur la construction d’un empire industriel, de 1833 à 1983, à travers les fusions qui ont façonné Lafarge Coppée. Il s’appuie sur des archives inédites et des témoignages de première main, offrant une perspective à la fois historique et stratégique. Idéal pour comprendre les mécanismes de la croissance industrielle et les enjeux de la mondialisation naissante.
L’ouvrage explore l’histoire économique et sociale de Lafarge, les stratégies de fusion-acquisition, l’évolution des technologies du ciment, et le rôle des acteurs clés dans la transformation du groupe. Il aborde aussi la culture d’entreprise, la gestion des crises et l’adaptation aux marchés internationaux.
Ce livre s’adresse aux passionnés d’histoire industrielle, aux étudiants en économie ou gestion, aux professionnels du secteur du BTP, ainsi qu’à tous ceux qui s’intéressent aux dynamiques de la mondialisation et aux stratégies des grandes entreprises. Son approche accessible le rend également adapté à un public curieux des enjeux économiques du XXe siècle.
Vous pourrez interroger le smartbook sur les dates clés de l’histoire de Lafarge, les raisons des fusions avec Coppée et General Portland, les innovations technologiques majeures, les profils des dirigeants, ou encore l’impact social et économique du groupe. Posez aussi des questions sur les défis rencontrés et les stratégies mises en œuvre pour les surmonter.
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