Gagner en leadership
Devenir un manager leader n’est pas inné, mais s’apprend. Gagner en leadership de Bertrand Duséhu vous révèle les 7 ressources clés pour transformer votre autorité en influence et concilier performance professionnelle et équilibre personnel.
Tout manager n'est pas leader !
Pourtant, le leadership est un aspect indispensable à prendre en compte, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d'efficacité possible.
Le manager doit être le personnage central d'une équipe : celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne.
Il lui faut donc connaître son degré de leadership et les moyens de l'entretenir.
Le management associe aujourd'hui la complexité de la mission à des exigences génératrices de stress, dont certains managers paient le prix fort...
Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus de latitude dans votre pratique managériale et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle.
Le manager idéal n'existe pas !
Mais à travers 7 ressources indispensables, l'auteur vous démontre qu'il est pourtant possible d'exploiter au mieux vos capacités pour devenir un manager leader !
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Pourtant, le leadership est un aspect indispensable à prendre en compte, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d'efficacité possible.
Le manager doit être le personnage central d'une équipe : celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne.
Il lui faut donc connaître son degré de leadership et les moyens de l'entretenir.
Le management associe aujourd'hui la complexité de la mission à des exigences génératrices de stress, dont certains managers paient le prix fort...
Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus de latitude dans votre pratique managériale et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle.
Le manager idéal n'existe pas !
Mais à travers 7 ressources indispensables, l'auteur vous démontre qu'il est pourtant possible d'exploiter au mieux vos capacités pour devenir un manager leader !
Bertrand Duséhu
**Bertrand Duséhu** est **psychologue social de formation** et a exercé pendant de nombreuses années comme manager avant de devenir **consultant et formateur spécialisé dans l’accompagnement des managers**. Fort de plus de 25 ans d’expérience en **ressources humaines et management**, il dirige aujourd’hui son propre cabinet de conseil et formation. Son expertise, nourrie par une pratique concrète du terrain, en fait un auteur de référence pour les professionnels souhaitant approfondir les enjeux du **management de proximité**.
shield_question Frequently Asked Questions
Gagner en leadership offre une méthode concrète et accessible pour développer votre leadership au quotidien. Bertrand Duséhu, fort de son expérience de psychologue social et de manager, y partage des outils pratiques et des exercices d’introspection. Ce livre vous aide à identifier vos forces et vos fragilités pour progresser efficacement dans votre rôle de manager.
L’ouvrage explore 7 ressources indispensables pour cultiver son leadership : l’autorité légitime, la confiance en soi, la gestion du stress, la communication efficace, la motivation d’équipe, l’équilibre vie pro/vie perso, et l’analyse de ses propres capacités. Chaque thème est illustré par des exemples concrets et des exercices pratiques.
Ce livre s’adresse à tous les managers, qu’ils soient débutants ou expérimentés, ainsi qu’à toute personne souhaitant renforcer son influence et son efficacité professionnelle. Il est particulièrement utile aux managers de proximité, aux cadres en transition, et aux professionnels en quête de sens dans leur carrière.
Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger directement le livre sur des points précis : « Comment évaluer mon niveau de leadership actuel ? », « Quels exercices pour mieux gérer mon stress ? », « Comment motiver une équipe en période de changement ? », ou encore « Quelles sont les erreurs à éviter pour une autorité légitime ? ».
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