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En finir avec le management bonsaï
Et si votre style de management étouffait vos équipes sans que vous le sachiez ? En finir avec le management bonsaï révèle comment certains managers, malgré leurs bonnes intentions, limitent l’autonomie et la croissance de leurs collaborateurs.
C'est lorsqu'un manager trop contrôlant ou trop limitant empêche son équipe de grandir. Il se retrouve alors avec des collaborateurs qui manquent d'autonomie et peinent à s'épanouir. Certains ne prendront plus d'initiatives quand d'autres se victimiseront ou se rebelleront contre l'autorité. Le manager, lui, sursollicité, sera toujours obligé de superviser, de se répéter ou de réactiver la motivation de tout le monde. Cela résonne en vous ? Quel manager êtes-vous ? Savez-vous accompagner les autres dans leur développement ? Ce livre vous permet de faire le point et de découvrir de quel bois vous êtes fait. Ici, les techniques de management exposées sont des guides, des propositions pour vous aider à développer au quotidien les compétences de vos collaborateurs. Des outils pratiques sous forme de tests vous permettront d'effectuer un autodiagnostic pour mieux vous connaître en tant que manager et évaluer le degré d'autonomie de vos collaborateurs.
Vous pourrez ainsi identifier quelle posture managériale vous caractérise le mieux : celle qui manie un peu trop le sécateur ou celle qui répand l'engrais (bio) ?
shield_question Frequently Asked Questions
person_edit À propos de l'auteur
Florence Marty est une spécialiste des ressources humaines et du management, ancienne DRH et entrepreneuse depuis plus de dix ans. Dirigeante d’un organisme de formation équitable et conférencière, elle accompagne les entreprises dans la transformation de leurs pratiques managériales. Son approche, à la fois pragmatique et opérationnelle, vise à libérer le potentiel des équipes et à favoriser l’autonomie. Elle est l’auteure de plusieurs ouvrages sur le management et l’innovation sociale, publiés aux éditions Eyrolles.
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