Comment manager un projet

Name: Comment manager un projet
Price: 10.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212867206

Jean-Marc Daniel, Maders H-P, Didier Chaudet

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Vous débutez en gestion de projet ou souhaitez optimiser vos méthodes ? Comment manager un projet vous guide pas à pas, des fondamentaux aux outils concrets, pour réussir vos projets dans les délais et le budget impartis.

Mener un projet en respectant délais et budget

Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).

Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives :

l'initialisation ;

la conception ;

la réalisation ;

la mise en oeuvre ;

l'exploitation.

Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès.

Un guide pratique complet

Les fondamentaux de conduite de projet

De nombreux conseils

Des questionnaires d'évaluation

Des livrables

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre offre une méthode structurée en 5 phases (initialisation, conception, réalisation, mise en œuvre, exploitation) pour mener à bien tout type de projet. Il combine clarté pédagogique, outils pratiques et études de cas concrets, comme la gestion d’un projet informatique ou l’intégration d’un ERP. Idéal pour éviter les pièges classiques et gagner en efficacité.

L’ouvrage couvre les fondamentaux du management de projet : cadrage, mobilisation d’équipe, gestion des risques, suivi des délais et du budget. Il propose aussi des questionnaires d’évaluation, des modèles de livrables et des conseils pour adapter sa démarche à différents contextes (public, privé, informatique, organisationnel).

Il est conçu pour tout professionnel impliqué dans la gestion de projet : débutants cherchant une initiation, chefs de projet expérimentés souhaitant faire un bilan de leurs pratiques, ou managers voulant optimiser leurs processus. Son approche accessible en fait aussi un outil utile pour les étudiants en gestion.

Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger directement le livre sur des points précis : « Comment prioriser les tâches dans un projet complexe ? », « Quels outils utiliser pour suivre un budget serré ? », « Comment gérer un conflit dans mon équipe projet ? », ou encore « Quels sont les signes qu’un projet dérape ? ».

person_edit À propos de l'auteur

Henri-Pierre Maders est un expert reconnu en management de projet et en contrôle interne. Diplômé de l’Institut supérieur de gestion et titulaire d’un MBA, il a fondé HPM Conseils, un cabinet spécialisé dans l’audit, le pilotage de projet et la formation. Avec plus de 30 ans d’expérience auprès de grandes entreprises et de ministères, il est l’auteur de nombreux ouvrages de référence aux éditions Eyrolles, alliant rigueur méthodologique et pédagogie accessible.

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