100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise

Name: 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise
Price: 14.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782749557182

Paul Chiambaretto, Frédéric Le Roy

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Maîtriser les enjeux stratégiques contemporains devient un jeu d’enfant avec 100 fiches pour comprendre la stratégie d’entreprise.

100 fiches pour comprendre et maîtriser les connaissances essentielles et plurielles en stratégie d'entreprise.
Dans l’environnement concurrentiel actuel, de plus en plus global et digital, la stratégie d’entreprise occupe une place prépondérante. Les 100 fiches pour comprendre la stratégie d’entreprise se présentent comme un ouvrage essentiel pour tout étudiant ou manager désireux de pénétrer l’univers complexe et passionnant de la stratégie d’entreprise.
Destiné à éclairer, à inspirer et à outiller la nouvelle génération de managers et de leaders, ce livre aborde, à travers une série de fiches thématiques, les concepts fondamentaux, les modèles stratégiques éprouvés et les dernières innovations dans le domaine de la stratégie d’entreprise.
Cet ouvrage s’adresse principalement aux étudiants en sciences de gestion en leur fournissant une base solide et une compréhension claire des enjeux stratégiques contemporains.
Au-delà des connaissances académiques, l’ouvrage a vocation à préparer les étudiants aux défis réels du monde des affaires, en favorisant une compréhension profonde de la manière dont les stratégies se conçoivent et évoluent dans un environnement toujours plus incertain et complexe.

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre offre une synthèse claire et accessible des concepts fondamentaux et des dernières innovations en stratégie d’entreprise. Il permet de comprendre rapidement les enjeux stratégiques contemporains, dans un environnement de plus en plus global et digital. Idéal pour les étudiants comme pour les managers, il allie théorie et application pratique.

L’ouvrage couvre un large éventail de thèmes : modèles stratégiques éprouvés, gestion de la concurrence, innovation, digitalisation, coopétition, et bien plus. Chaque fiche thématique aborde un concept clé, ce qui permet une compréhension progressive et complète de la stratégie d’entreprise.

Ce livre s’adresse principalement aux étudiants en sciences de gestion, aux managers et aux professionnels souhaitant approfondir leurs connaissances en stratégie d’entreprise. Il est conçu pour être accessible aux débutants tout en offrant des éclairages utiles aux plus expérimentés.

Grâce à la fonctionnalité de chat intégrée, vous pouvez poser des questions précises sur les concepts abordés, demander des exemples concrets, ou approfondir un modèle stratégique. Par exemple : « Quels sont les avantages de la coopétition ? », « Comment appliquer le modèle SWOT dans mon entreprise ? », ou encore « Quelles sont les dernières tendances en stratégie digitale ? »

person_edit À propos de des auteurs

Paul Chiambaretto et Frédéric Le Roy, tous deux professeurs de management stratégique à Montpellier Business School et à l’Université de Montpellier, unissent leurs expertises pour offrir une vision à la fois académique et pratique de la stratégie d’entreprise. Leur collaboration, nourrie par des années de recherche et d’enseignement, se traduit par des ouvrages accessibles et rigoureux, adaptés aux besoins des étudiants et des professionnels. Leur approche pédagogique, fondée sur des fiches synthétiques et des exemples concrets, rend les concepts complexes immédiatement applicables.

Paul Chiambaretto

Normalien agrégé, Paul Chiambaretto est docteur en sciences de gestion de l’École polytechnique et professeur de management stratégique à Montpellier Business School. Il est également chercheur associé à l’École polytechnique et dirige la Chaire Pégase, dédiée à l’économie et au management du transport aérien. Auteur de nombreux ouvrages et articles scientifiques, il est reconnu pour ses travaux sur les alliances stratégiques, la coopétition et le management de l’innovation.

Frédéric Le Roy

Frédéric Le Roy est professeur de management stratégique à l’Université de Montpellier (Institut Montpellier Management) et professeur affilié à Montpellier Business School. Docteur et agrégé des Universités en sciences de gestion, il est responsable du Master Strat’Innov et de la Chaire Coo-Innov, dédiée à la coopétition et aux écosystèmes d’innovation. Ses recherches portent sur les stratégies collaboratives, l’innovation et la performance des entreprises.

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