La transformation digitale
La transformation digitale n’est pas qu’une question de technologie : c’est un défi stratégique et humain.
Comment conduit-on la transformation digitale au sein d'une organisation et quelles en sont les étapes ? La transformation digitale peut-elle contribuer à créer un avantage concurrentiel ? Comment peut-on surmonter la résistance au changement ? Quelles tâches doit-on ou non déléguer à l'intelligence artificielle ?
Ce manuel est construit comme un guide pratique pour les étudiants en école de commerce ou ingénieurs (Master et Executive) ; porté par un acteur de la transformation digitale, il en propose une vision globale et historique, en insistant sur le concept de transformation plutôt que sur celui de digital.
Le livre fournit des grilles d'analyse pour comprendre et concevoir un processus de transformation digitale, notamment en le reliant à la stratégie de l'entreprise et en s'appuyant sur de nombreux cas d'industries dans tous types de secteurs.
Il aborde également le problème clé du pilotage et de la gestion du changement, en se focalisant sur la résistance au changement et ses causes, notamment les conflits liés au pouvoir, et propose une approche agile.
Le livre est enrichi de ressources numériques :
Études de cas et liens vers des vidéos pour les étudiants
Note pédagogique des études de cas pour les enseignants
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Ce manuel est construit comme un guide pratique pour les étudiants en école de commerce ou ingénieurs (Master et Executive) ; porté par un acteur de la transformation digitale, il en propose une vision globale et historique, en insistant sur le concept de transformation plutôt que sur celui de digital.
Le livre fournit des grilles d'analyse pour comprendre et concevoir un processus de transformation digitale, notamment en le reliant à la stratégie de l'entreprise et en s'appuyant sur de nombreux cas d'industries dans tous types de secteurs.
Il aborde également le problème clé du pilotage et de la gestion du changement, en se focalisant sur la résistance au changement et ses causes, notamment les conflits liés au pouvoir, et propose une approche agile.
Le livre est enrichi de ressources numériques :
Études de cas et liens vers des vidéos pour les étudiants
Note pédagogique des études de cas pour les enseignants
shield_question Frequently Asked Questions
La transformation digitale propose une vision globale et historique de la transformation digitale, en insistant sur le concept de transformation plutôt que sur la technologie elle-même. L’auteur, Sergio Vasquez Bronfman, y partage des grilles d’analyse et des études de cas variées pour aider à concevoir et piloter une transformation alignée sur la stratégie d’entreprise. Ce livre est particulièrement utile pour comprendre les enjeux humains et organisationnels derrière le digital.
Ce livre aborde plusieurs thèmes centraux : la conduite du changement, la résistance au changement et ses causes (notamment les conflits de pouvoir), l’agilité organisationnelle, l’impact de l’intelligence artificielle sur le travail, et l’alignement de la transformation digitale avec la stratégie d’entreprise. Il inclut aussi une réflexion sur les enjeux économiques, sociaux et éthiques de la transformation digitale.
La transformation digitale s’adresse principalement aux étudiants en école de commerce ou d’ingénieurs (niveau Master et Executive), ainsi qu’aux managers, consultants et responsables de projets confrontés à la transformation digitale dans leur organisation. Son approche pratique et pédagogique en fait un outil adapté aussi bien à un public académique que professionnel.
Avec ce smartbook, vous pourrez poser des questions sur les étapes clés d’une transformation digitale, les méthodes pour surmonter la résistance au changement, les cas d’usage de l’IA dans les organisations, ou encore les stratégies pour aligner la transformation digitale avec les objectifs business. Vous pourrez aussi interroger le livre sur les études de cas et les ressources numériques proposées.
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