Guide pratique - Entreprise sociale et solidaire
10% du PIB français repose sur l’économie sociale et solidaire. Ce guide pratique vous donne toutes les clés pour créer, gérer et développer une entreprise qui allie performance économique et impact social.
Les entreprises sociales et solidaires partagent une même ambition : mettre leur projet entrepreneurial au service de l'Homme. Elles combinent ainsi leur démarche économique avec une finalité sociale et/ou une gouvernance participative.
Qu'y a-t-il de plus exaltant que de transformer en réalité un projet commun, bâti en direction des autres ? C'est dans cet esprit qu'ont travaillé les auteurs.
La 1re partie est consacrée à la situation actuelle de l'économie sociale et solidaire en France : son périmètre, ses structures, les emplois qu'elle représente, les activités qu'elle recouvre et son poids économique - 10% du PIB !
Dans la 2e partie, sont passées en revue les étapes incontournables du projet social et solidaire, puis présentées (et comparées) toutes les structures envisageables (associations, fondations, coopératives, mutuelles, SIAE...) ainsi que les différentes aides et subventions.
La 3e partie est réservée à la gouvernance, à la gestion et au management d'une structure : savoir gérer des tensions constructives et les différents statuts, mobiliser et fidéliser les personnels, se préparer au rôle d'entrepreneur social et solidaire, se faire aider et, enfin, savoir évaluer son projet.
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Qu'y a-t-il de plus exaltant que de transformer en réalité un projet commun, bâti en direction des autres ? C'est dans cet esprit qu'ont travaillé les auteurs.
La 1re partie est consacrée à la situation actuelle de l'économie sociale et solidaire en France : son périmètre, ses structures, les emplois qu'elle représente, les activités qu'elle recouvre et son poids économique - 10% du PIB !
Dans la 2e partie, sont passées en revue les étapes incontournables du projet social et solidaire, puis présentées (et comparées) toutes les structures envisageables (associations, fondations, coopératives, mutuelles, SIAE...) ainsi que les différentes aides et subventions.
La 3e partie est réservée à la gouvernance, à la gestion et au management d'une structure : savoir gérer des tensions constructives et les différents statuts, mobiliser et fidéliser les personnels, se préparer au rôle d'entrepreneur social et solidaire, se faire aider et, enfin, savoir évaluer son projet.
Philippe Colombié
**Philippe Colombié** est expert en création et reprise d’entreprises, conférencier et auteur de plusieurs ouvrages de référence, dont *Auto-entrepreneur* (Francis Lefebvre). Accompagnateur expérimenté, il a soutenu plus de 500 créateurs et repreneurs dans leurs projets. Son approche allie pragmatisme et engagement pour une économie plus inclusive. Il est aussi co-auteur du *Guide pratique - Entreprise sociale et solidaire* (Eyrolles).
shield_question Frequently Asked Questions
Ce livre est une référence pour comprendre et agir dans le secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS) en France. Il offre une vision claire des enjeux, des structures juridiques possibles (associations, coopératives, mutuelles, etc.) et des aides disponibles. Que vous soyez porteur de projet ou déjà entrepreneur, vous y trouverez des outils concrets pour concilier rentabilité et utilité sociale.
L’ouvrage aborde trois grands axes : l’état des lieux de l’ESS en France (périmètre, poids économique, emplois), les étapes clés pour monter un projet social et solidaire (choix de la structure, financements, aides), et enfin la gouvernance, le management et l’évaluation d’une telle entreprise. Il compare aussi les différentes formes juridiques adaptées à l’ESS.
Ce guide s’adresse aux entrepreneurs, créateurs ou repreneurs d’entreprise, ainsi qu’aux professionnels de l’accompagnement (conseillers, formateurs, chargés de mission ESS). Il est aussi utile aux étudiants en gestion, économie sociale ou management, et à toute personne souhaitant s’investir dans un projet à impact social.
Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger directement le livre sur des points précis : « Quelles sont les différences entre une coopérative et une association ? », « Quels dispositifs d’aides existent pour mon projet ? », « Comment évaluer l’impact social de mon entreprise ? », ou encore « Quels exemples de gouvernance participative puis-je mettre en place ? ».
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